市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略指的是企業(yè)根據(jù)自身內(nèi)部條件和外部競(jìng)爭(zhēng)狀況所確定的關(guān)于選擇和占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)的策略。其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)。企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而更好地適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變化，進(jìn)而以較小的營(yíng)銷(xiāo)成本來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果。

　　可以說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的正確與否直接影響著企業(yè)的營(yíng)收是否能夠得以保障，關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。

　　作為新興行業(yè)的集成墻面行業(yè)，由于至今沒(méi)有龍頭企業(yè)，行業(yè)集中度低，使得行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在這個(gè)背景下，行業(yè)內(nèi)的各玩家都積極把握當(dāng)下，推出符合行業(yè)特征的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，以求獲得更高的市場(chǎng)份額，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

　　焱樹(shù)，一家位于江蘇省江陰市的全新創(chuàng)立的集成墻面品牌企業(yè)。其母公司——江蘇雅美嘉環(huán)?？萍加邢薰居兄嗄甑腛EM加工經(jīng)驗(yàn)。焱樹(shù)工廠占地約68畝，擁有標(biāo)準(zhǔn)廠房3萬(wàn)多平方米，引進(jìn)26條效率及精度極高的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線，墻板每日產(chǎn)能高達(dá)2萬(wàn)多平方米。

　　面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，焱樹(shù)選擇積極面臨挑戰(zhàn)，升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理模式。為此，焱樹(shù)引進(jìn)正睿專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，對(duì)自身的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)進(jìn)行全面的升級(jí)。

　　在本次項(xiàng)目輔導(dǎo)中，正睿咨詢將從營(yíng)銷(xiāo)策劃管理、組織運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、團(tuán)隊(duì)文化管理等四個(gè)大的方面為焱樹(shù)提供管理升級(jí)服務(wù)。意在提高焱樹(shù)的企業(yè)品牌影響力，打造企業(yè)的持續(xù)盈利能力；構(gòu)建出科學(xué)的渠道開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)管理模式，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；更加科學(xué)的制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理能力；打造出精英型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。最終幫助焱樹(shù)在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　相信在焱樹(shù)和正睿的攜手共創(chuàng)下，焱樹(shù)營(yíng)銷(xiāo)管理升級(jí)將會(huì)取得圓滿成功。